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管理会计师培训 |
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前不久财政部刚刚发布《会计行业人才发展规划（2021-2025）（征求意见稿）》，指出我国会计人才队伍“大而不强”，会计人才梯队分布不平衡，从事基础核算的人员较多，具有新时代发展理念、战略眼光、管理创新能力的会计人才供给不足的问题，希望广大会计从业者高度重视管理会计的发展趋势和现实意义，希望本土管理会计师队伍早日壮大并发挥应有的作用。
管理会计师（、战略级）的课程根据财政部《管理会计应用指引》中要求的知识体系制定。涵盖管理会计核心知识，培养新时代具有国际视野、符合中国国情的管理会计人才。
管理会计师项目采取线上线下相结合的混合式人才培养方式，按照管理会计岗位的核心技能，培养新时代具有国际视野、符合中国国情的管理会计人才。
管理人员对于整个企业来说是非常重要的，所以自然的管理人员培训就成为了很多企业比较重视的一个项目。可以说对于一个企业来说，如果能够自己培养出一个管理人才，收益将是的。因为，这样培养出来的人才，对于企业的忠诚度是非常高的。员工对于企业的忠诚度是一个外挂的指标，也就是说在对员工进行绩效考核的时候，是不可能将忠诚度算进去的，既不能够定量的计算，也没有什么参考的标准。
管理人员培训培养出的人才往往有着比较强大的实际操作能力，对企业本身有着非常深刻的理解。其实市场上面总体人才储备数量还是比较多的，但是能够真正拿来就能够为企业所用，能够成为企业核心的领导人物的并不多。忠诚度是一个方面，但是重要的是外来的管理人员对于企业的理解是有限的，所作出的决定很难是为合适和准确的。不过如果是企业内部培养出来的人才就不存在这种情况。
因为企业内部的管理人员培训往往都是结合公司内部事务一起教学，这样教学从实际出发，能够让学员的印象更加的深刻，而且还能够让学院熟悉了解整个企业，为以后管理做好充分的准备。总而言之，通过企业内部培养管理人员，培养出的人才在各方面都是经得起推敲和考验的，是适合企业的人才培养方式。
后时代，企业面临着转型和产业替代升级的压力，作为CEO的合作伙伴、企业的财务管理者，如何从执行行者转变为管理者和决策者？如何实现企业财务共享、业财融合？如何做好企业的财务报表分析和内控管理？这些摆在财务管理者面前的一大堆问题成为了必修的课程。
北京财巨国合是一家国内的企业综合管理咨询公司，长期致力于企业财务管理人员培训，集国际国内认证、企业内训、大型公开课等业务于一体。
北京财巨国合坚持实行市场服务化、服务国际化与自身强化建设三步并行、齐头并进的全面、可持续发展的战略方针，着力提高服务质量，着力保持与国际国内行业新趋势同步，着力进行学习型企业建设，塑造企业良好社会形象，打造行业，国内，国际的企业管理咨询、策划、培训综合服务平台。
在注重市场服务与建设的同时，北京财巨国合也时刻关注着企业自身员工团队的建设，在多年激烈的市场竞争中，北京财巨国合的员工团队也在不断地进行人才筛选与积累。
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