合作细则监理综合加盟合作范围全国合作内容监理公司合作合作方式监理合作分公司合作期限长期合作模式工程监理分公司
协调各方关系促进进度：积极发挥监理的协调作用，及时解决工程建设过程中因各方沟通不畅或利益冲突导致的进度问题。加强与建设单位的沟通，及时汇报进度情况，协助建设单位解决政策处理、资金拨付等问题；协调施工单位与设计单位之间的关系，及时处理施工过程中的设计变更问题，避免因设计变更导致的进度延误；协调施工单位与材料供应商、设备制造商之间的关系，确保材料、设备按时供应，保障施工进度。
审核专项安全技术措施：针对电力工程施工中的高处作业、带电作业、交叉作业、爆破作业等危险性较大的作业环节，要求施工单位编制专项安全技术措施，并进行严格审核。审查安全技术措施是否对作业过程中的安全风险进行了全面识别与分析，是否制定了相应的风险防范措施与应急处置方案，安全防护设施的设置是否符合要求等。
监理工作流程
施工准备阶段监理流程
接受监理委托：与建设单位签订电力工程监理合同，明确监理工作范围、内容、职责、权利以及监理服务期限等事项，组建项目监理部并进驻施工现场。
熟悉工程资料：收集、整理与熟悉电力工程设计文件、施工合同、相关法律法规与标准规范等资料，了解工程建设规模、技术要求、质量标准以及工期目标等内容，为开展监理工作做好充分准备。
审查施工单位资质与人员资格：按照上述质量控制技术要求，对施工单位的资质与人员资格进行严格审查，审查结果报建设单位备案。
施工阶段监理流程
工程质量监理流程：
施工单位自检：施工单位按照施工工艺与质量标准完成每道工序施工后，进行自检，自检合格后填写质量报验申请表并附上相关自检资料。
监理验收：监理工程师接到报验申请后，在规定时间内对工序质量进行现场验收。验收内容包括施工质量是否符合设计图纸与规范要求、施工记录是否完整、质量证明文件是否等。如验收合格，签署质量验收意见；如发现质量问题，下达监理通知单，要求施工单位限期整改，整改完成后重新报验。
监理单位应定期向建设单位提交监理月报，内容包括工程概况、工程进度、工程质量、工程安全、工程投资控制情况、本月监理工作小结、下月监理工作计划等。监理月报应内容详实、数据准确、分析客观，并及时报送建设单位。
在工程发生重大质量事故、安全事故或其他突发事件时，监理单位应及时向建设单位和建设行政主管部门提交书面报告，报告事故发生的时间、地点、原因、经过、造成的损失以及采取的应急措施等情况。
接收建设单位委托，签订监理合同。
组建监理机构，进驻施工现场。
熟悉施工图纸和相关资料，参加图纸会审与技术交底。
审查施工组织设计和专项施工方案。
审查施工单位资质和项目管理人员资格。
检查施工单位质量、环境、职业健康安全管理体系建立和运行情况。
审核施工单位施工进度计划。
检查施工现场准备情况，包括场地平整、临时设施搭建、施工用水用电等。
召开次工地会议，明确各方职责和工作要求。
